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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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思博咨詢-中品智能《內部管理升級》咨詢項目啟動會!
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思博咨詢-中品智能《內部管理升級》咨詢項目啟動會!
瀏覽量:107次 發布日期:2022-7-14 11:16:52

日前,思博咨詢-中品智能《內部管理升級》咨詢項目啟動會正式召開。

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思博項目組項目總監嚴老師、項目經理周老師、樊老師;中品董事長傅總、總經理劉總、全體中高管理層列席參加!

思博項目組項目總監嚴老師致辭

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從兩方面作一個分享,感謝企業方提供一個機會給我們,讓我們共同成長。如今,行業形勢和競爭環境也發生著巨大變化,我們中品智能要走在前端,需要不斷的提升自我。成功源于不懈的努力,今年注定是不平凡的一年,我們要在重大的壓力下舉步前行,克服種種困難,團結一致,摒棄思想包袱,圍繞我們領導的精準決斷,通過全體員工的共同努力,經受住了重重考驗,渡過難關。本次項目過程中,我們要做到全力以赴,不留遺憾。預祝我們的項目圓滿成功。

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本次項目我們為中品量身打造了一套快捷有效且務實可行的解決方案,主要核心有以下幾點:

1、組織架構、部門職責發布。

2、優化生產計劃模式,提升訂單準交率;優化物料管控模式,提升物料齊套率;采購管理優化,提升采購準交率。

3、現場管理之6S及目視化優化,標桿線打造提升生產效率。

4、優化會議管理機制。

5、執行力體系構建。

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相信通過思博專家組和中品管理團隊、全體員工的共同努力下,中品智能將有效提升企業運營管理效能。本次項目成功有五個非常重要的要素:老板全程參與、管理層主動承擔、員工徹底執行、老師用心教練、堅持不斷學習。我們要求每位老師必須全力以赴,也請大家相信我們。在接下來的六個月中,思博咨詢將攜手中品智能一起迎接公司的全新發展。

中品董事長傅總致辭

會議前,傅總對思博項目組各位老師的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

董事長傅總在會上向大家傳達公司積極尋求變革和執行精益管理的決心。

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如何在新形勢下適應市場變化,迅速提升公司的整體管理水平,是目前急需解決的瓶頸問題,而尋求變革是解決瓶頸的唯一途徑,變革是為了做得更好,是在總結過去經驗的基礎上做出改進和提高,是一種持續改進的思想。通過不斷地降低成本、提高質量等手段確保企業在市場競爭中的優勢,同時,充分調動全體員工的積極性和聰明才智,把缺陷和浪費及時地消滅在每一個工作崗位,逐步優化工序流程,形成標準化生產體系。

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實施精益管理勢在必行,為此,傅總在會上提出以下幾點:

首先,精益管理工作是一項全員參與的工程,各級管理人員務必要帶頭垂范,做好表率和引導,并帶領員工積極配合。

其次,借精益管理抓好產品品質的提升,并執行于影響質量的每一個生產環節。

最后,在精確我們的生產速度上來提高我們的生產效率,并通過持續改進,不斷的消除浪費,降低運營成本。

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我們要抓住此次機會,以開放包容的胸懷、謙虛謙卑的學習心態,積極主動地利用好思博提供的良好資源、智慧及專業能力,全力做好精益化工作。期待我們共同打造的精益管理的企業文化能夠早日在中品落地生根,為中品上市目標的實現提供持續動力!

駐企公司簡介

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中品智能機械有限公司總部坐落齊河經濟開發區,是一家集智能化數控激光裝備研發、制造、銷售與服務于一體的高新技術企業,旗下擁有“品脈數控”、“中品智能”兩大智能裝備品牌,分別專注于定制家具智能制造與金屬材料激光切割領域,致力于為全球客戶提供兩大領域的智能化裝備與自動化應用解決方案。

公司擁有總面積70000余平的標準化智能裝備制造基地,其中齊河基地面積60000余平米,建設有高水平研發中心、高標準客戶體驗中心、商務辦公樓、職工餐廳,并斥資2千余萬元建設高標準機加工中心,引進了日本自動焊接機器人、退火熱處理爐、大型拋丸機、數控五面龍門銑、精密金屬加工中心等數控加工機床及高精度檢測設備,實現關鍵工序100%檢測,確保產品性能、質量和交貨期。

未來,中品智能機械有限公司將繼續致力于創建具有國內一流水平的智能數控激光裝備機械制造基地與研發基地,為全球客戶提供更加優質的產品與服務。



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